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關於她如何建立一個價值 5000 萬美元的明信片帝國的故事

關於她如何建立一個價值 5000 萬美元的明信片帝國的故事

即使是在世的一些最聰明的大亨也認為一個完全錯誤的事實是理所當然的:直郵已死。不,我們不是在編造這個:向潛在客戶和客戶發送物理郵件實際上可以工作 – 並獲得豐厚的回報。 雖然數字佔據了頭條新聞,但直郵已經悄然捲土重來,這對做對了的企業來說是一個巨大的機會。不過,不要相信我們的話。真正的企業正受益於直郵。 一位房地產經紀人每次開展直郵活動時都會賺取 5,000 至 20,000 美元的佣金。得克薩斯州的牙醫通過一次郵寄增加了六位數的新收入。一家金融服務公司花了幾千美元,淨賺了幾十個新客戶,每個客戶的平均價值為 1,500 美元。 這種成功對於 PostcardMania 的創始人 Joy Gendusa 來說是典型的,這家公司每年收入近 5000 萬美元,向數千家小企業銷售非常成功的直郵活動。 鑑於她取得了驚人的成功,我們不得不與 Gendusa 坐下來了解如何正確地進行直郵。 從地獄的客戶服務體驗中誕生。 Gendusa 開始時足夠小。她經營著一家平面設計公司,並試圖跟上市場的步伐。 “我開始通過代理印刷服務比銷售實際的圖形設計賺更多的錢,”Gendusa 說。 Gendusa 有兩個蹣跚學步的孩子,每週工作 70 小時。生意賺了一些錢,但考慮到她投資的時間,生活沒有任何改變。即便如此,她仍然沒有想過要創業。這只發生在她有地獄般的客戶服務經驗時。 她設計了一張明信片來宣傳她的業務,而聯邦快遞則將其製作成明信片。當她拿回證明時,它的底部有明信片公司自己的電話號碼,是五點小字體。 “他們告訴我,我必須支付 50 美元才能去除明信片上的商標,”根杜薩說。她躲過了指控,但對誘餌和開關感到憤怒。 “我決定開始 PostcardMania 並且我們將直接銷售給企業主。沒有人這樣做。”一個新的行業誕生了。那是在 1998 年,Gendusa 從那以後就再也沒有回頭。 為什麼是直郵,為什麼是現在? 現在是 2017 年,有人通過郵寄明信片賺了數千萬美元。這怎麼可能? 據 UnitedMail 稱,79% 的人會立即對直郵採取行動;只有 45% 的人對電子郵件做同樣的事情。超過三分之二的消費者會打開他們所有的郵件,甚至是很容易識別的垃圾郵件。如果您認為這僅適用於您的祖父母,請再想一想。根據美國郵政局的數據,30 歲以下的人中有 36% 期待查看郵件。在令人垂涎的 25 至 35 歲人群中,37% 的人會立即閱讀他們的郵件。 Gendusa…

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出版商從 Google-YouTube 廣告的風險中撤退

出版商從 Google-YouTube 廣告的風險中撤退

當《衛報》本月獲悉其部分廣告出現在極端分子的 YouTube 視頻中時,它迅速將營銷活動轉移到了谷歌。由於擔心這家科技巨頭沒有採取足夠的措施來阻止品牌出現在令人反感的內容旁邊,這一舉措受到倫敦泰晤士報的報導的推動,開始了更廣泛的廣告客戶外流,現在已經擴展到美國。 具有諷刺意味的是,《衛報》不得不撤下廣告,因為吸引更多付費訂閱者是它減輕許多公司無需付費即可在其新聞網站上直接做廣告的一種方式,首席收入官哈米甚尼克林衛報新聞與媒體公司週五在接受采訪時表示。 “我們試圖彌補廣告下降的差距,而下降是由 YouTube 和谷歌在該領域的主導地位造成的——結果卻因為完全相同的工具和產品而放慢了我們潛在的收購步伐,”尼克林先生說.他說,截至週五,該出版商尚未恢復與穀歌的營銷,谷歌從 YouTube 上的廣告和其展示網絡中超過 200 萬個網站中抽取一定比例,但“很有可能”很快恢復搜索廣告。 .

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社交媒體營銷的10條法則

社交媒體營銷的10條法則

利用內容和社交媒體營銷的力量可以幫助以戲劇性的方式提升您的受眾和客戶群。但是,在沒有任何先前經驗或洞察力的情況下開始使用可能具有挑戰性。 了解社交媒體營銷基礎知識至關重要。從最大限度地提高質量到增加您的在線入口點,遵守這 10 條法律將有助於建立一個基礎,為您的客戶、您的品牌以及——也許最重要的——您的底線提供服務。 聆聽法則 社交媒體和內容營銷的成功需要多听少說。閱讀目標受眾的在線內容並加入討論以了解對他們而言重要的內容。只有這樣,您才能創建內容並激發對話,為他們的生活增添價值而不是雜亂無章。 焦點法則 專精總比成為萬事通要好。旨在打造強大品牌的高度集中的社交媒體和內容營銷策略比試圖為所有人提供一切服務的廣泛策略更有可能獲得成功。 質量法則 質量勝過數量。最好有 1,000 個在線連接與他們自己的受眾閱讀、分享和談論您的內容,而不是 10,000 個在第一次與您連接後消失的連接。 耐心法則 社交媒體和內容營銷的成功並非一蹴而就。雖然在瓶子裡捕捉閃電是可能的,但你更有可能需要長期努力才能取得成果。 複利法則 如果您發布令人驚嘆的優質內容並努力建立優質粉絲的在線受眾,他們將在 Twitter、Facebook、LinkedIn、他們自己的博客等上與自己的受眾分享這些內容。 這種對您的內容的共享和討論為 Google 等搜索引擎在關鍵字搜索中找到它打開了新的切入點。這些入口點可能會增加成百上千種潛在的方式,讓人們在網上找到您。 影響力法則 花時間在您的市場中尋找擁有優質受眾並且可能對您的產品、服務和業務感興趣的在線影響者。與這些人聯繫並努力與他們建立關係。 如果您作為權威、有趣的有用信息來源受到他們的關注,他們可能會與自己的關注者分享您的內容,這可能會將您和您的企業置於大量新受眾面前。 價值法則 如果您將所有時間都花在直接宣傳您的產品和服務的社交網絡上,人們就會停止傾聽。您必須為對話增加價值。少關注轉化,更多關注創造精彩內容和與在線影響者建立關係。隨著時間的推移,這些人將成為您企業口碑營銷的強大催化劑。 承認法則 您不會忽略親自與您聯繫的人,因此不要在網上忽略他們。建立關係是社交媒體營銷成功最重要的部分之一,因此請始終感謝與您聯繫的每個人。 無障礙法則 不要發布您的內容然後消失。向您的聽眾開放。這意味著您需要始終如一地發佈內容並參與對話。在線追隨者可能變化無常,如果您消失數週或數月,他們會毫不猶豫地取代您。 互惠法則 如果您不為他們做同樣的事情,您就不能指望其他人分享您的內容並談論您。因此,您花在社交媒體上的部分時間應該專注於分享和談論他人發布的內容。

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What’s Madison Avenue pitching now? Cultural awareness

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為什麼營銷人員與打擊網絡犯罪息息相關

為什麼營銷人員與打擊網絡犯罪息息相關

Methbot 震驚了那些曾經認為自己不受網絡犯罪影響的營銷人員。 專家表示,全行業的透明度和教育可以擊敗攻擊者 隨著俄羅斯黑客行動 Methbot 的發現,營銷人員在 2016 年底突然意識到網絡攻擊的影響。 在他們不知情的情況下,欺詐活動在高峰期每天給他們造成 300 萬至 500 萬美元的損失。 這次攻擊偏離了眾所周知的威脅、惡意軟件和身份欺詐。 這可能會導致營銷人員如何看待他們在防止此類損失方面的作用發生根本性轉變。 據 Ixia 的 CMO Marie Hattar 表示,這也可能會改變他們與 IT 部門互動的方式。

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Destination digital advertisement partnerships paying off

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2017年最大的社交媒體失敗

2017年最大的社交媒體失敗

今年,也就是 2017 年,各大品牌不斷湧現的社交媒體失敗也不例外。所以,我想我會花時間收集今年(到目前為止)最大的社交媒體失敗案例,看看我們可以從社交媒體管理中學到什麼: 1. 美國聯合航空公司丟球。 如果您一直關注美國聯合航空公司,就會知道該公司今年的表現並不好。事情開始於乘客拍攝(並分享)視頻,一名男子被隨機選擇 – 並拒絕 – 為航空公司維修工人放棄座位時,被安全人員強行拖下飛機。 僅此一項就足以在社交媒體上引起軒然大波並損害該品牌的聲譽,但當首席執行官奧斯卡·穆諾茲 (Oscar Munoz) 發表冷酷的、指責受害者的道歉並讚揚員工遵守適當程序時,情況只會變得更糟。不管程序是否正確,像這樣的微妙情況需要溫暖和理解——而美國聯合航空公司並沒有準備好提供它。 2.鴿子給女性更多的身體問題。 Dove 於 5 月初在社交媒體上傳播開來——而且效果不佳。在不斷努力重新定義流行的美容標準的過程中,德芙做出了一項有爭議的舉措,重塑其洗髮水瓶,以反映不同的體型。在紙面上,這可能看起來是個好主意。但對很多女性來說,這畢竟間接證實了存在“最好”或“正確”的體型。提出的問題是,你會選擇適合你體型的瓶子嗎? 3. 百事可樂不明白黑人的命也是命。 百事可樂在和平與理解的框架內(和肯德爾詹納)以及抗議警察暴行的背景下,錯誤地試圖推廣其產品,因此錯過了很多危險信號。隨即,社交媒體用戶呼籲抵制百事可樂,並指責該公司破壞了“黑人的命也是命”運動,並利用它來銷售更多產品。百事可樂很快道歉並撤回了廣告,這是防止進一步損害的明智之舉,但這則廣告對其聲譽造成了打擊。 4. 麥當勞辱罵總統。 三月份,麥當勞發布了一條令人驚訝的推文,抨擊特朗普總統:“你實際上是總統令人作嘔的藉口,我們希望巴拉克奧巴馬回來,而且你的手很小。”您可能會猜到,發布這條推文的不是麥當勞本身,而是黑客。該公司迅速撤下了這條推文,但該事件表明公司賬戶可能存在多麼脆弱。 5. 優步背錯了馬。 早在 1 月份,特朗普的移民禁令就成為人們關注的焦點,紐約的出租車司機聚集在一起罷工,抗議這項立法,要求所有司機,包括優步和 Lyft 的司機,加入抗議活動。優步顯然試圖利用這種情況,暫停了“激增”定價,並發布了一條旨在推廣其服務的推文。 許多人認為該行動是企圖破壞罷工。相比之下,其競爭對手 Lyft 發出聲援信息,並宣布向 ACLU 捐款 100 萬美元。成千上萬的用戶在#DeleteUber 標籤上發布了病毒式回應作為回應,Lyft 看到了用戶的巨大增長。此外,作為#DeleteUber 活動的直接結果,Lyft 的下載量有史以來第一次在 1 月 29 日星期日超過了 Uber。 6.阿迪達斯選擇不幸的話。 這個失敗歸結為一個簡單的,可能是無辜的,但非常糟糕的措辭選擇。在今年的波士頓馬拉松賽結束後,該公司在推特上寫道:“恭喜,你在波士頓馬拉松賽中倖存下來!”不經意間回憶起 2013 年波士頓馬拉松爆炸案的畫面。該公司通過立即刪除推文並發表衷心的道歉而迅速恢復。 7. 聯邦教育部沒有教育。 拼寫錯誤不是什麼大問題——除非你是聯邦教育部。今年,教育部發布了一條推文,將 W. E. B. DuBois 的名字拼錯了,然後在其後續的為拼錯道歉的推文中將“apologies”拼錯為“apologizes”。哎喲。

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Unconventional hype for an unusual game console

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